與會領導圍繞謝應文董事長重要講話精神和16字戰略指導方針，分別談了意見建議，表示要全力以赴完成三大攻堅決戰，通過“控成本、增效益、督收款、樹品牌”等多種途徑，以鄉村振興作為路橋主業、資金突破等方面的突破口和領路人，全力助推集團沖出重圍，實現高品質發展。
謝應文董事長在總結講話時強調，各單位要明晰宏觀經濟態勢和未來走勢，緊跟黨中央決策部署，堅守“華川品質、品質華川”的生存發展底線。會議號召，各單位和全體員工要全力支持、服從集團戰略，主動實現自我提升和自我突破，全面提升個人綜合素質，不當啦啦隊、不做旁觀者，全面參與并踐行集團戰略部署，以更強大的企業綜合實力、更優異的經營發展成果擔負經濟發展、社會進步、民族振興、國家富強的歷史使命。
下午，在集團戰略工作會成功召開的基礎上，集團組織召開高層領導民主生活會，會議由集團黨委書記、董事長、總裁謝應文主持，集團領導班子成員駱曉紅、施繼梅、楊開榮、熊文、陳杰、牟世輝、張世平參加會議。
謝應文董事長指出，上午集團戰略工作會提出了“聚力堅守、乘勢突破、縱橫聯合、穩健發展”的“十六字”戰略方針，高層領導民主生活會就是要深入學習貫徹黨的十九大精神，立足新時代新形勢新要求，對照“十六字”方針，深入剖析領導班子和個人存在的突出問題，進一步統一思想、提高認識、鼓足干勁，以高度的使命感和責任感，加快推進集團向質量發展邁進。
謝應文董事長指出，當前在中美貿易戰持續發展的大背景下，我國經濟面臨著很大的不確定性，華川集團作為黨領導下的特級民營企業，要保持定力，乘勢突破，瞄準“中國一流、國際領先”的目標抓好企業建設發展；要不斷增強為黨、為國、為民的企業使命，把企業建設得又大又強，承擔起推進國家經濟發展的歷史使命和責任；要繼續積極響應黨中央鄉村振興戰略的部署要求，想黨之所想，急黨之所急，為鄉村振興貢獻華川更大的力量。
高層領導成員駱曉紅、施繼梅、楊開榮、熊文、陳杰、牟世輝、張世平先后作剖析發言，部分子公司、片區指揮部負責人認真查擺了自身存在的突出問題。謝應文董事長邊聽邊記，對每位同志的發言作了認真點評。他指出，大家對這次民主生活會高度重視，多數同志的發言讓人耳目一新，政治站位、思想深度、認識水平都有明顯提高，希望大家努力提升自己，說到的就要做到，要堅持學習完善自己，充實自己，重塑自已，打破固有思維，不斷提升綜合素質，努力掌握與履行崗位職責相匹配的新知識，做一個眼界寬、胸襟寬、思路寬的學習型、智慧型干部。
謝應文董事長強調，要統一思想，統一認識。在當前大背景大形勢下，個人要突破，企業要突破，首要的一條就是統一思想認識。路是靠人走出來的，如果路不暢通了，就要想方設法開辟新的道路。開辟新路不是件容易的事情，革命是永遠痛苦的事情，但只有走順應時代要求的道路，只有需要你變的時候你變了，并且變正確了，我們才可以活下來，道路才會越走越寬闊。要精誠團結，共度難關。謝應文董事長強調，當前華川發展勢頭強勁，但大形勢比較困難。在這種情況下，我們要乘勢突破，根本的一條要靠精誠團結，當公司需要的時候領導班子成員，包括全體員工要勇于站出來、頂上去，只要華川人萬眾一心，就沒有克服不了的困難，就沒有打不勝的戰役。要自我突破，自我提升。謝應文董事長強調，現在華川面臨著極好的發展機遇，進則強，退則敗。只要我們抓住了這個機遇，就一定能夠實現百年華川、百年企業的遠大目標。他希望大家要善于打破慣性思維，在重大關頭、重要問題上不能按部就班，要敢于創新，思維創新，方法創新，只有這樣才能適應新形勢新要求。他強調，時勢造英雄，在這個特殊時期誰能占領先機誰就能取得勝利，華川要突出重圍，承擔起國家經濟建設的責任和使命，各級領導干部都要給自己一個定位，圍繞集團的目標，針對自己的短板和優勢，定出科學的定位，只有這樣才能超越自己，華川才能真正越來越強。
