5月8日，集團公司董事會秘書、黨委副書記熊文，副總經(jīng)理、華霆公司總經(jīng)理鄧衣君，副總經(jīng)理王思思一行到秦唐項目調(diào)研指導(dǎo)并慰問一線員工。
熊文一行對秦唐項目全線及各場站進行調(diào)研，重點對岳家河大橋、李興莊分離式立交橋、劉各莊互通及預(yù)制梁場、2#混凝土拌合站和路面拌合站進行實地考察，詳細了解了秦唐項目紅線用地交付情況及拆遷進度。熊文指出，秦唐項目建設(shè)過程中要強化目標責任意識，及時優(yōu)化施工組織管理，搶抓有效黃金施工期，掀起大干高潮；要狠抓安全文明施工，堅持質(zhì)量底線，弘揚生命第一、質(zhì)量為本的思想；樹立全員成本管理意識，強化成本管控。
隨后，熊文一行出席了秦唐項目員工座談會，認真聽取了項目班子成員的工作匯報及存在的困難和問題，針對性地提出了相應(yīng)的解決措施和建議。熊文要求，
一是要進一步強化項目管理，加強施工管理去推動實現(xiàn)最終目標；
二是要加強人才培養(yǎng)工作，做好人員投入新的大項目的準備；
三是要黨員、干部要以身作則，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在各方面起到表率；
四是要加強學習，提升團隊綜合素質(zhì)，充分利用與央企國企同臺競技的優(yōu)勢比拼提升，不斷提升專業(yè)能力水平；
五是堅持職業(yè)操守，遵守相關(guān)法律法規(guī)，做到廉潔規(guī)范。
